Валентин Добровольский, Полный текст
Вложить свои кровно заработанные деньги, получать дивиденды и нежиться на солнышке, держа в руках вкусный тропический коктейль – это либо кадр из фильма, или представление об идеальной жизни.
Многие хотят инвестировать и забыть про работу. Как любят говорить эксперты по вложениям, деньги должны работать на вас. Этим принципом отлично пользовался Валентин Евгеньевич Добровольский, который запустил и прекрасно попользовался собственной финансовой пирамидой.
Она называлась дата-центр (ДЦ) компании MHost. Согласно даваемым на форумах объявлениях, ДЦ предлагал услуги аренды выделенных серверов и размещения оборудования (колокейшн) на всей территории Украины и даже за ее пределами.
Добровольский обещал высочайший уровень, приемлемые цены, гибкую ценовую политику и, конечно же, высочайшее качество.
Физический адрес указан 03150, г.Киев, ул. Красноармейская 124, MHost. Активно работал сайт http://www.mhost.kiev.ua, на котором активно размещалась информация про все возможности инвестирования. Периодически Валентин даже показывал графики выплат, чтобы удовлетворить эго своих инвесторов и кредиторов.
Впечатлить масштабами – значит привлечь еще больше денег. Поэтому позже Валентин расписывал, что дата-центр будет запущен по стандарту четвертой категории и будет по нему работать. Старт был назначен на 01.12.2010 года. Это решение было принято после почти годовой проверки и регулярных исправлений найденных недочетов. Добровольский эффектно оперировал словами «дорогое брендовое оборудование», «наличие приятных сервисов», «качественные каналы со многими операторами и странами» и даже «индивидуальный подход». Он активно принимает вложения в дата-центр, а параллельно берет кредиты. Поводы разные, начиная от вложений в MHost, заканчивая бытовыми проблемами.
Предложение Добровольского выглядело действительно привлекательным: инвестиции под 5 - 10% в месяц с гарантией 100%. Ведь у него же был реальный и стабильный бизнес, поэтому сомнений пока не было.
По условиям, диапазон вливаний составлял от $500 - $50 000.
Процентная ставка была разная, как и полагается по логике инвестирования:
- От 500 до 1000 долларов - 5% в месяц. Оплата процентов возможна ежемесячно. Основная сумма принимается минимум на месяц, а максимум на полгода.
- От 1000 до 5000 долларов - 8% в месяц. Оплата процентов возможна ежемесячно. Основная сумма принимается минимум на три месяца, а максимум на полгода.
- От 5000 до 50 000 долларов - 10% в месяц. Оплата процентов возможна ежемесячно. Основная сумма принимается минимум на три месяца, а максимум на полгода.
Люди оценивали условия, видели свою реальную выгоду, но не думали, что перед инвестированием нужно хотя бы немного погуглить и чуть больше узнать об этом человеке. Все видели действительно реально работающий бизнес, поэтому вкладывали в MHost. Если Добровольский просил займ, ему не отказывали – бизнесмену всегда нужны деньги, так почему бы ему не помочь. Все в ситуации выглядело приличным и работоспособным.
Поэтому когда 24 октября 2010 года на форуме Webmoney открывается топик, посвященный кредитным аккаунтам Добровольского, все воспринимают поднятые вопросы с недоверием. Пользователь, наслышанный о кредитных пирамидах и деятельности Путинцева, просит обратить внимание на дельту Добровольского[ИА1] . Логично, что те, кто одолжил или вложил деньги, сразу бросаются на защиту своего «кормильца». Но есть люди, которые задают правильные вопросы, на которые Валентин не отвечает.
Начинаются проблемы с выплатами, но люди продолжают верить Добровольскому. Многие готовы ждать неделями, чтобы получить свои деньги.
Валентин всегда ведет себя достаточно агрессивно. Его главными аргументами были слова «принимайте как есть», «я не намерен делать ежемесячных движений», «я не заставляю со мной работать» и даже «каждый принимает решения сам».
После таких слов возникает логичный вопрос, который ему задавали: ты не хочешь показывать самого главного, берешь кредиты под конкретную цель, но не хочешь этого подтверждать, так на что же фактически уходят средства кредиторов?
Но Валентину было достаточно своих «не хочу» и «не буду». Несмотря на все мягкие и достаточно жесткие требования дать конкретные ответы на конкретно поставленные вопросы, он снова пропадал.
Когда люди просили посчитать общую сумму задолженности, он красиво отвечал с ответной просьбой «считайте свои деньги, а не наши». И по привычной схеме брал нахрапом, используя фразы «если вы считаете, что с нашим проектом работать не надежно, мы советуем сменить заемщика».
Из-за невыплат обязательств MHost стала компанией с большим объемом зависшего долга. Но Добровольский продолжал пытаться выкрутиться: не брал займы на 14 дней, не повышал %, активно эксплуатировал отзывы займодавцев, которые вроде бы побывали в самом сердце дата-центра. Валентин вернул кредиты людям, которые больше всего в нем сомневались. Начал активную работу над снятием блокировки его WMID со стороны сервиса. И даже этого добился.
Но 14 декабря 2010 года Webmoney вводит ограничения на общую сумму долговых обязательств, что лишает MHost права привлекать средства. После этого он попробовал дать еще одно объявление на MMGP.RU, но процесс уже был необратим – ему перестали верить.
Когда подняли вопрос про возможность получения залога в банке, он сказал, что оборудование оценивают максимум в 30-40%, поэтому он не хочет брать кредит под такие условия. Хотя на самом деле это было выгоднее: 3%/месяц, вместо 10-15% в месяц, которые он обещал выплачивать своему работодателю.
В этот момент начинает закрадываться подозрение: обычно банк не выдает кредит под залог только того оборудования, которое ему не принадлежит. Получается, что около 500 000 рублей он должен за оборудование в MHost, и если он не оплатит долги, то в любой момент может лишиться всего.
Еще одна сторона медали. Когда заемщик приходит в банк, то его просят принести с собой кучу бумаг: бухгалтерскую отчетность и формы за последний год, это как минимум. После выдачи кредита банки требуют ежеквартальные формы отчетности и смотрят переводы оборотов по счету заемщика в банке. Также в договоре указывается, что заемщик не имеет права брать кредит в другом банке, пока не рассчитается с первым. А теперь представьте, что заемщик вдруг заявляет на весь банк, что не будет показывать никаких движений по счету. Что с ним сделают? Правильно, отправят гулять дальше и оставят пожизненную черную метку. Поэтому логично, что Добровольский не обращается в банки, - тогда сразу вскроются все его аферы.
Вообще он рисковый парень, таких долгов ему мало: он выдуривает по 1000-2000 WMZ у своих клиентов по бизнесу, партнеров, берет просто займы и прямые кредиты от VIP-кредитов в обход действующим механизмам кредитования.
Параллельно в Украине появляется еще один классный VIP-датацентр. Он принадлежит компании из Львова, считающей его своим собственным. Странно только то, что у них одинаковый адрес: тот же киевский. Совпадают и картинки гермозон. Возникает пачка новых вопросов: так кто же владеет этим дата-центром? На одном из форумов Добровольский утверждает, что он. Но тогда почему западный инвестор из Львова считает иначе?
Боевой настрой подрывает август 2011 года, когда по решению Голосеевского районного суда Киева серверное оборудование было изъято в счет погашения долга Добровольского. После его реализации планировалось выплатить $635 582, 30 по задолженностям. В MHost ситуацию не комментировали – все попытки дозвониться заканчивались тишиной.
Многие считали, что Добровольский уладит все проблемы. Поводом для этого были как его громкие заявления на форумах, включая ветки на Webmoney, и небольшие индивидуальные выплаты.
Но когда вечером 22 октября 2011 года примерно в 19 часов по Киевскому времени пропал доступ ко всему оборудованию, началась настоящая паника. А к чему будет доступ, если все арендуемое оборудование и которое находилось на колокейшене, было демонтировано и увезено непонятно куда?
Телефоны компании не отвечали, сервера были недоступны, а уже бывшие сотрудники в один голос утверждали, что уже некоторое время не работали в MHost. По их версии, Добровольский галантно уволил их через сообщения в ICQ. Учитывая характер и мошеннические настроения, не стоит удивляться такому беспринципному поступку.
Сайт MHost.ua также перестал работать: все доменные имена компании переехали на бесплатные DNS-сервера и указывали фиктивный IP-адрес "127.0.0.1".
К сожалению, некоторые сервера с колокейшена так и не вернулись к своим настоящим владельцам. Если бы не Арбитраж системы Webmoney и действия Дмитрия Каменского, Добровольский бы процветал дальше.
У этой истории потрясающая моральная сторона. Дата-центр MHost считался «одним из крупнейших ЦОД в Украине, обслуживающий более 10000 сайтов компаний и частных лиц». Казалось бы, отличная репутация и крепко стоящий на ногах имидж, так почему бы не сложить свои кровные деньги в развивающийся бизнес? Или не занять активно действующему предпринимателю, ведь он такой молодец!
Но нужно смотреть правде в глаза. В Украине еще до MHost отлично знали имя Валентина Добровольского – оно часто всплывало, когда обсуждались кредитные пирамиды, невыплаты кредитов и недобросовестное ведение дел.
Мошеннический характер Добровольского активно проявлялся еще до запуска MHost. Как директор компании HostBizUa (hostbizua.com), которую он потом продал, в августе 2006 года Валентин нанял Алену Коздобу из Донецка как JSP-программиста. Обещал приличную зарплату - $800 на испытательном сроке плюс премию. Даже согласился подождать, когда она вернется из отпуска. Запросил сканы паспорта, чтобы оформить карточку, на которую будет поступать зарплата, чтобы выслать ее новой сотруднице
Когда Алена вернулась из отпуска, сразу приступила к работе, которая осложнялась отсутствием исходников. Добровольский не только торопил ее, но и обещал премии, хвалил, приглашал переехать в Киев, чтобы работать в офисе HostBizUa.
Но сентябрь подошел к концу и пришло время получать зарплату вместе с обещанной премией, началось нечто паранормальное. Карточка все никак не могла добраться до Алены. Терялось письмо, почему-то не было такого адреса, как она указала, и даже курьер на самолете потерялся. После того, как Алена вернулась домой из аэропорта без карточки, запустила компьютер и попробовала зайти на сервер, оказалось, что доступ закрыт. Добровольский продолжал отвечать на звонки и письма, обещая, что деньги будут.
Когда Алена не получила денег, решила погуглить и прочитать про своего несбывшегося работодателя. Как оказалось, в 2004 году Валентин украл у одного человека раскрученный форум, и еще у другого человека – баннер. В этот момент ей стало понятно, кто на самом деле Добровольский, - вор, мошенник и обманщик.
Это не первый и не последний случай, в котором Валентин Добровольский показывает свое истинное лицо. От своего бывшего работодателя Добровольский в ноябре-декабре 2009 года получил $42883,71. Причины были разные: нужно было перекредитоваться, чтобы Keeper не закрылся, потом нужно было уплатить налоги через безнал и даже маме на операцию.
В марте 2010 произошла сверка долгов и предприниматель попросил вернуть сумму. С этого момента начинаются новые истории и обещания «завтра отдать кредит». Варианты были разные: и новый кредит ему дадут, и он почти договорился и т.д. Как «честный» заемщик, Добровольский обещал платить 5-10% в месяц от суммы. Но деньги и проценты никто не получил – все осталось в карманах Валентина.
Добровольский всегда проявлял креативность, когда вопрос шел про возможность получить деньги легким способом. Бывший работодатель рассказывает, что Валентин указывал, что запчасти и комплектующие для сборки серверов закупались в компании «Эверест». Ради справедливости, у ребят действительно достаточно высокие цены на технику, но при этом хорошее качество и большой ассортимент. Добровольский выписывал разные счета, например, на замену сервера, оплачивал счет и вроде все было хорошо. Но когда он проворовался и были подняты все документы, оказалось, что вместо этого сервера были другие покупки. Например, дорогая примочка в автомобиль. Или iPhone для себя любимого. Или даже крутая игровая станция.
Было достаточно много разных неприятностей, но эпик-фол заключался в следующем. Добровольский размещает объявление, что ему срочно нужен кредит на покупку 120 серверов для клиента. На тот момент у его бывшего работодателя был точно такой же заказ на 50 серверов. Когда сервера покупаются за наличку, поставщик дает хорошую скидку, поэтому 50 шт можно купить за $50 000. Эти средства были выделены, но когда пришел момент делать текущие платежи, пошла задержка. Момент совпал с пиком кризиса и доллар со 4,8 поднимается до уровня 6. По логике, вместо покупки 50 или 120 серверов при таких параметрах нужно покупать хороший блэйд-сервер с централизованным управлением. По словам специалистов, на тот момент это было логично и более дешевое решение. Но ведь Валентин у нас крутой специалист, поэтому процесс закупа идет активно.
Когда появились первые сомнения, руководство попросило его сфотографировать те самые купленные сервера. Добровольский с легкостью высылает красивые фотографии. Правда, этот шкаф с одинаковыми серверами с голубыми лампочками принадлежит другому клиенту дата-центра. Он просто сфотографировал соседний шкаф из этой же гермозоны.
Воровство раскрылось в момент, когда руководство сбросило в дата-центр фотографии, и получило ответ, что это чужое оборудование, не имеющее к ним никакого отношения. Так что кроме прекрасной фантазии Валентин Добровольский мог бы подрабатывать фотографом.
Мораль этой истории проста: до инвестирования нужно собирать максимум информации, чтобы не остаться без гроша. Google никогда не откажет вам в помощи и предоставит основные отзывы про любого человека. Если есть хотя бы доля сомнений, лучше придержите деньги у себя. Потому что даже крупнейший дата-центр может оказаться мыльным пузырем только потому, что его директор слишком любит деньги, чтобы быть честным.
Список источников:
